績(jī)效管理培訓(xùn)
績(jī)效管理是提高團(tuán)隊(duì)工作效能的核心要素，能否建立科學(xué)、完善的績(jī)效管理體系影響著企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為提升公司績(jī)效管理水平，強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的績(jī)效意識(shí)，3月22日下午，敏視組織開展一場(chǎng)“績(jī)效管理“培訓(xùn)，各部門負(fù)責(zé)人積極參與學(xué)習(xí)。

培訓(xùn)會(huì)上，老師首先對(duì)績(jī)效管理的相關(guān)概念進(jìn)行講解，強(qiáng)化大家對(duì)績(jī)效管理理論層面的認(rèn)識(shí)。在小組討論環(huán)節(jié)，各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合敏視績(jī)效管理現(xiàn)狀與部門實(shí)際工作情況，針對(duì)績(jī)效設(shè)定現(xiàn)存問(wèn)題與量化考核指標(biāo)等分享了各自的看法與思考。通過(guò)培訓(xùn)老師的專業(yè)性解答，各參會(huì)管理人員深入學(xué)習(xí)到績(jī)效管理的核心理念、目標(biāo)設(shè)定、過(guò)程管理、效果評(píng)估及反饋改進(jìn)等全面、系統(tǒng)的績(jī)效管理知識(shí)。最后，敏視總經(jīng)理石錫敏先生強(qiáng)調(diào)要注重考核過(guò)程，績(jī)效管理利用好主次要數(shù)據(jù)，并且不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)。

精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)
“精益生產(chǎn)”是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要生產(chǎn)方式，做好精益生產(chǎn)管理工作有助于優(yōu)化整合生產(chǎn)資源，提高生產(chǎn)效率。3月28日上午，敏視面向生產(chǎn)中心各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了一場(chǎng)“精益生產(chǎn)管理”專題培訓(xùn)。

專家老師提前來(lái)到敏視工廠進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)診斷，在培訓(xùn)會(huì)上通過(guò)分析敏視生產(chǎn)的現(xiàn)狀，老師向各參會(huì)管理人員分享了需要加強(qiáng)改善的方面，大家針對(duì)可以落實(shí)到生產(chǎn)中的改善點(diǎn)發(fā)表了各自的深刻見(jiàn)解，包括提升現(xiàn)場(chǎng)管理人員的IE思維、優(yōu)化目視化管理、改善物料搬運(yùn)等多方面內(nèi)容。培訓(xùn)會(huì)最后，敏視總經(jīng)理石錫敏先生進(jìn)行總結(jié)，讓大家對(duì)如何持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)方式，迅速響應(yīng)客戶需求有更進(jìn)一步的思考。

本次專題培訓(xùn)是敏視建立健全管理工作常態(tài)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)制的積極探索，下一步，敏視將會(huì)為管理人員提供更多切實(shí)可行的培訓(xùn)課程，著力培養(yǎng)更多懂生產(chǎn)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的高水平“學(xué)習(xí)型”人才，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。